La reforma fiscal, el desempleo en aumento y los locales comerciales vacíos reflejan un clima de pesimismo hacia el futuro. En este contexto, a nivel nacional, es crucial buscar alternativas para ser más eficientes y eficaces.
Una de las estrategias clave para reducir costos es la tercerización de servicios, la cual ofrece una serie de ventajas. A continuación, enumeramos algunas de ellas:
- Reducción de tiempos y costos: Al contratar especialistas, los tiempos de implementación pueden ser menores, lo que permite reducir costos significativamente. Por ejemplo, en una reciente capacitación para la Dirección General de Migración, ayudamos a reducir un proceso de procesamiento de datos de tres días a solo unas pocas horas.
- Contratación por tareas específicas: Es posible contratar por tareas, estableciendo horas o tiempos estimados, evitando así el pago por ineficiencias. En Costa Rica, el índice de productividad laboral está en un promedio del 40%, lo que significa que, por cada colón pagado a un colaborador, un 60% corresponde a ineficiencias (El Financiero, 2018). Al contratar por tareas, la empresa puede hacer estimaciones confiables y acordar el pago con el proveedor según la tarea realizada.
- Disminución de costos en cargas sociales: Al acordar un pago por servicios profesionales, el costo de las cargas sociales lo asume el proveedor.
- Mejora en ventas: La experiencia del equipo especializado puede contribuir a mejorar las ventas. En la empresa i2GO, al analizar adecuadamente la base de Retail Link, logramos aumentar las ventas en Palí en un 120%.
- Economías relevantes: La tercerización permite disminuir costos en equipos, área de oficina, misceláneos, cafetería, entre otros. En ejercicios realizados con clientes actuales, la comparación entre los costos de realizar ciertas tareas internamente y la tercerización ha mostrado ahorros reales de hasta un 40%.
Podemos colaborar con su empresa en la tercerización de los siguientes servicios:
- Inteligencia Comercial en sus diferentes áreas.
- Montaje y seguimiento a cuotas.
- Implementación de Excelencia Operativa y su avance.
- Supervisión y estudios de mercado.
- Manejo de Retail Link mediante BI.
- In-Plant por tiempos completos o parciales para Walmart.
- Licenciamiento mensual de sistemas ERP y distribución.
Nuestra experiencia en compañías detallistas y de consumo masivo nos permite ayudarle a racionalizar estos gastos y optimizar su operación.