Monitoreo Remoto
El segundo rubro de gastos más relevante para una empresa de distribución, después de los costos asociados al recurso humano, corresponde a los relacionados con la flotilla. Estos gastos no se limitan únicamente al costo directo de mantener y operar los vehículos, sino que también incluyen las ineficiencias operativas que a menudo no son adecuadamente medidas o gestionadas.
Estas ineficiencias pueden traducirse en costos ocultos que afectan la rentabilidad y la productividad del negocio.
Principales ineficiencias operativas
Alcances generales que ofrecemos
Localización en Tiempo Real
Conocer la ubicación de su equipo de ventas o distribución, vía web o por medio de dispositivos móviles.
Control de Velocidad
Definir límites de velocidad para cada unidad y generar alertas.
Control de Entradas y Salidas
Se establecen geocercas que permiten monitorear los recorridos con base en la secuencia óptima y desviaciones de los mismos.
Control de Mantenimiento
Se definen alertas por unidad de acuerdo a kilometraje o fechas, para los mantenimientos regulares de la misma y ser monitoreados por el departamento responsable.
Historial de Kilometrajes
Histórico de recorridos, estimados de consumo de combustible y tiempos de encendido y apagado de acuerdo a rangos de tiempo.
Comparativos de Cobertura de Territorio
Generación de mapas comparativos de cobertura de territorio o negocios actuales vs óptimos. Asimismo, podrá evaluar el tiempo invertido de parte de ventas y reparto, de acuerdo a la categorización y relevancia del negocio.